Tech-driven Sustainability Playbook

Nachhaltigkeitsherausforderungen mit Technologie-, Daten- und Innovationskompetenz angehen

Nachhaltigkeit durch Technologie vorantreiben

Erhalten Sie in unserem Playbook wertvolle Tipps und einen konkreten Ansatz, wie Sie Technologie, Daten und Innovation gezielt einsetzen können, um Nachhaltigkeitsherausforderungen zu meistern.

Tech-driven Sustainability
Entdecken Sie, warum führende Unternehmen Technologie und Nachhaltigkeit zusammendenken
Umfangreiches Framework für technologie-getriebene Nachhaltigkeit
Lernen Sie 4 wichtige Technologie- & Innovationsfähigkeiten kennen, die Ihre Nachhaltigkeitstransformation zu unterstützen
Stressfreies Nachhaltigskeitsreporting
Erfahren Sie, wie Datenfähigkeiten und digitale Tools Compliance zu Lieferkettengesetz, EU Taxonomie und CSRD unterstützen
Industrie Best-Practices für digitale Nachhaltigkeit
Entdecken Sie zahlreiche Nachhaltigkeitsinitiaitven erfolgreicher Unternehmen
Die ersten Schritte auf dem Weg zum Tech & Sustainability Leader
Lernen Sie einen pragmatischen Ansatz kennen, um Ihre Nachhaltigkeitsziele schrittweise und messbar umzusetzen

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Fragen und Antworten

Erfahren Sie mehr über technologie-getriebe Nachhaltigkeit

Setzen Sie Technologie, Daten und Innovation erfolgreich ein, um Nachhaltigkeitsherausforderungen zu meistern.

Was bedeutet technologie-getriebene Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit erfolgreich umzusetzen ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Führende Unternehmen denken Technologie- und Nachhaltigkeitsstrategie zusammen. In…

Nachhaltigkeit erfolgreich umzusetzen ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Führende Unternehmen denken Technologie- und Nachhaltigkeitsstrategie zusammen. In unserem Tech-driven Sustainability Playbook lernen Sie 5 Fähigkeiten kennen, um Nachhaltigkeitsherausforderungen mit Technologie, Daten und Innovationskompetenz zu meistern.

Nachhaltigskeitsstrategie mit Use Cases und Roadmap: Setzen Sie sich messbare Nachhaltigkeitsziele und nutzen Sie einen Use Case basierten Ansatz, um schnell greifbare Ergebnisse zu erzielen.
Governance & Operating Model: Etablieren Sie Nachhaltigkeit auf allen Ebenen Ihrer Organisation: von Nachhaltigkeitsgremien- und ausschüssen über Sustainability Management bis zu interdisziplinären Nachhaltigkeitsteams. Etablieren Sie neue Rollen und bauen Sie nachhaltige „Greenskills“ in Ihrer Organisation auf.
Compliance & Reporting: Erfahren Sie, was zu tun ist um Compliance zum Lieferkettengesetz, der EU Taxonomie und CSRD sicherzustellen. Erfahren Sie, welche Datenfähigkeiten und digitalen Tools Sie dabei unterstützen ein Sustainability Monitoring zu etablieren. Stellen Sie dadurch zu jeder Zeit Transparenz über Ihre Lieferkette und relevante Nachhaltigkeitskennzahlen sicher.
Green Tech & Innovation: Erfahren Sie, wie digitale Plattformen Sie dabei unterstützen, Prozesse nachhaltiger zu gestalten und nachhaltige Innovation umzusetzen.
Green IT: Lieferanten Assessments, bedarfsoptimierte Beschaffung, ressourcenschonende IT-Produkte und Prinzipien der Kreislaufwirtschaft unterstützen Ihre IT dabei nachhaltiger zu werden.

Erfahren Sie in unserem Tech-driven Sustainability Playbook wie Sie Ihre Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich gestalten können.

Welchen Nutzen bringt mir technologie-getriebene Nachhaltigkeit?

Unternehmen, die Nachhaltigkeit priorisieren und systematisch mit ihrer Digitalisierung verknüpfen können eine Reihe an Vorteilen realisieren. Kundenzufriedenheit: Auch B2B-Kunden…

Unternehmen, die Nachhaltigkeit priorisieren und systematisch mit ihrer Digitalisierung verknüpfen können eine Reihe an Vorteilen realisieren.

Kundenzufriedenheit: Auch B2B-Kunden legen immer mehr Wert auf Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein. Unternehmen, die Nachhaltigkeitstechnologien einsetzen, können dadurch das Vertrauen ihrer Kunden stärken und neue Kundengruppen erschließen, die besonders auf umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen achten.
Compliance: Durch die Implementierung von Nachhaltigkeitstechnologien können Unternehmen sicherstellen, dass sie Regulierungen wie der EU-Taxonomie, dem Lieferkettengesetz und der CSRD entsprechen und Compliance-Risiken minimieren. Unternehmen sollten dabei jedoch nicht nur darauf achten, die Mindeststandards einzuhalten, sondern sollten auch bestrebt sein, ihre Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbessern und sich als Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit zu positionieren.
Kostenersparnis: Nachhaltige Technologien können dazu beitragen, Energie- und Ressourcenverbrauch zu reduzieren, was zu Kosteneinsparungen führt. Beispielsweise kann die Umstellung auf erneuerbare Energien den Energieverbrauch eines Unternehmens reduzieren und die Kosten für Strom senken.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsmodelle integrieren und ihre Produkte und Dienstleistungen auf umweltbewusste Verbraucher ausrichten, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und neue Kunden gewinnen.
Employer Branding: Immer mehr Mitarbeitende legen Wert auf Arbeitgeber, die sich für Nachhaltigkeit engagieren. Unternehmen, die Nachhaltigkeitstechnologien implementieren, können dadurch Mitarbeiter gewinnen und halten, die sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren und sich für eine nachhaltige Zukunft engagieren möchten.
Innovationspotenzial: Die Implementierung von Nachhaltigkeitstechnologien erfordert häufig innovative Lösungen und neue Geschäftsmodelle. Unternehmen, die hierbei Vorreiter sind, können ihr Innovationspotenzial steigern und dadurch langfristig wettbewerbsfähiger bleiben.
Zukunftsorientierung: Die Umstellung auf nachhaltige Technologien ist ein wichtiger Schritt in Richtung einer zukunftsfähigen Wirtschaft. Unternehmen, die hierbei frühzeitig handeln, können sich langfristig auf Veränderungen einstellen und dadurch Risiken minimieren.

Erfahren Sie in unserem tech-driven Sustainability Playbook, wie Sie diese Vorteile realisieren können.

Wie können Unternehmen Ihre Nachhaltigkeitstransformation starten?

Der Weg zur nachhaltigen Organisation erfordert verschiedene organisatorische und technische Fähigkeiten, neue Rollen und bestenfalls eine auf Nachhaltigkeit optimierte Tech-Architektur….

Der Weg zur nachhaltigen Organisation erfordert verschiedene organisatorische und technische Fähigkeiten, neue Rollen und bestenfalls eine auf Nachhaltigkeit optimierte Tech-Architektur. Wir empfehlen Unternehmen bei der Implementierung schrittweise vorzugehen und einen sogenannten Use Case basierten Ansatz zu wählen.

Ein use case-basierter Ansatz ermöglicht es Unternehmen, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und gezielt zu adressieren. Dadurch können sie gezielt an den wichtigsten Herausforderungen arbeiten und schnell messbare Fortschritte erzielen. Durch die Konzentration auf konkrete Anwendungsfälle kann ein use case-basierter Ansatz helfen, Klarheit bei der Umsetzung von der Tech & Nachhaltigkeitsstrategie zu schaffen. Unternehmen können so gezielt die notwendigen Ressourcen und Technologien bereitstellen, um die definierten Anwendungsfälle erfolgreich umzusetzen. Durch die Identifikation von Nachhaltigkeitsproblemen in den eigenen Prozessen oder Lieferketten können Unternehmen innovative Lösungen entwickeln, die nicht nur zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung beitragen, sondern auch neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.

Unser Tech-driven Sustainability Playbook zeigt Ihnen einen klaren Ansatz, um Schritt für Schritt zum Sustainability Leader Ihrer Industrie zu werden und digitale Technologien wertstiftend für Ihre Nachhaltigkeitstransformation einzusetzen.

Welche ESG-Reporting Anforderungen werden für Unternehmen kurzfristig relevant?

In Deutschland sind Unternehmen bereits jetzt verpflichtet, bestimmte Nachhaltigkeitsinformationen offenzulegen. Dies gilt insbesondere für börsennotierte Unternehmen, die der sogenannten…

In Deutschland sind Unternehmen bereits jetzt verpflichtet, bestimmte Nachhaltigkeitsinformationen offenzulegen. Dies gilt insbesondere für börsennotierte Unternehmen, die der sogenannten CSR-Berichtspflicht unterliegen. Diese Unternehmen müssen in ihrem Lagebericht über Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie über die Bekämpfung von Korruption und Bestechung berichten.

Mit dem Inkrafttreten des Lieferkettengesetzes in Deutschland am 01.01.2023 werden zudem erstmals auch größere Unternehmen in Deutschland verpflichtet, über ihre Sorgfaltspflichten im Hinblick auf Menschenrechtsverletzungen und Umweltschäden in ihren Lieferketten zu berichten. (Lesen Sie hier, was Unternehmen jetzt tun können, um Compliance zum Lieferkettengesetz sicherzustellen).

Außerdem gilt seit Anfang 2023 für größere Unternehmen auch vollständige EU-Taxonomie-Pflicht. Die EU Taxonomie ist eine Klassifikation von Wirtschaftstätigkeiten, die als ökologisch nachhaltig gelten. Sie soll dazu beitragen, dass Investitionen in nachhaltige Projekte gelenkt werden. Unternehmen müssen prüfen, ob ihre Aktivitäten in die EU Taxonomie passen und transparent darstellen, wie sie zu den Nachhaltigkeitszielen beitragen.

Zudem plant die Europäische Union die Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die voraussichtlich ab 2024 in Kraft treten wird. Diese soll die Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen durch Unternehmen standardisieren und harmonisieren. Unternehmen werden dann verpflichtet sein, umfassendere und detailliertere Informationen über ihre Nachhaltigkeitsleistung zu veröffentlichen.

Insgesamt sollten Unternehmen in Deutschland sich auf die steigende Nachfrage nach Transparenz und Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen einstellen und sicherstellen, dass sie ihren Berichtspflichten entsprechen. Unternehmen können hierzu bereits jetzt ihre internen Prozesse anpassen und ihre Nachhaltigkeitsdaten systematisch erfassen und auswerten, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.

Unser Tech-driven Sustainability Playbook liefert Ihnen Tipps und einen klaren Ansatz, um relevante Daten nutzbar zu machen und Compliance zu den Reporting-Frameworks sicherzustellen.

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